Открытость новому (деклишированность)

Я-утверждение 1. Когда я думаю о каком-либо объекте или явлении, то рассматриваю различные варианты его существования. Например, я понимаю, что бумага не только белая, арбуз не только красный, шар не только круглый и гладкий и т.д. Это помогает мне уйти от односторонних суждений и ограничений в действии.

Я-утверждение 2. Если мне говорят, что что-то можно сделать единственным способом, я всегда уточняю и перепроверяю, так ли это на самом деле (ищу новые способы, более экономичные и эргономичные). Такой подход помогает мне действовать более эффективно и не зависеть от внешних искусственно созданных ограничений.

Я-утверждение 3. Я понимаю, что клише и стереотипы ограничивают свободу мышления и действия человека и общества, так как в любой ситуации у личности должна быть возможность осознанного выбора. Я стараюсь предоставлять этот выбор другим и себе.

Я-утверждение 4. Я понимаю, что оптимальное (максимально учитывающее реальность) решение не может быть основано на стереотипном восприятии; что всегда необходим «свежий» внешний взгляд.

Я-утверждение 5. Я вижу в клише и стереотипах инструменты, позволяющие манипулировать сознанием людей, ограничивая их свободу, – и не пользуюсь ими.

Я-утверждение 6. Встречаясь с человеком с клишированным мышлением, я стараюсь аргументировать возможность иной точки зрения; но при понимании «блокады» с его стороны, отхожу в сторону, чтобы не навредить.

Я-утверждение 7. В повседневной жизни я постоянно проверяю себя на наличие и глубину стереотипов и клише как единственной опоры своих действий и решений, и стараюсь освобождаться от них, рассматривая и реализуя варианты восприятия и действия.

Я-утверждение 8. Я постоянно анализирую – какие клише и стереотипы возникают и исчезают в окружающем меня обществе и с чем это связано. Это помогает мне мыслить и действовать на опережение.

Я-утверждение 9. Я понимаю, что ряд клише и стереотипов воспринимается людьми как основа для поиска «себе подобных» и взаимодействия в ограниченном кругу «своих». Я открыто транслирую свои знания о подобных клише для препятствия «геттоизации» (клановости) общества.

Я-утверждение 10. Я осознаю, что невозможно быть полностью свободным (свободной) от клише и стереотипов, будучи членом сообщества (социума); но можно относиться к ним критически и не позволять манипулировать собой и другими с их помощью.

Кейс 1. Вы постоянно сталкиваетесь с информацией о пандемии COVID-19. Какое размышление Вам наиболее близко?

Кейс 2. Есть расхожее мнение, что добиться признания и финансового благополучия можно лишь хитростью, наглостью и активной саморекламой. Какое утверждение Вам наиболее близко?

Кейс 3. У Вас есть возможность занять заслуженную и долгожданную позицию в компании, где Вы работаете, но для этого Вам нужно переехать в другой город, оставив пожилых родственников по прежнему места жительства. Ваши действия?

Кейс 4. Вы – основатель и руководитель АНО (Автономной Некоммерческой Организации). Вы успешно реализовывали на протяжении трёх лет проект регионального масштаба. Однако, две последние заявки на грант не увенчались успехом. Ваши действия?

Кейс 5. В вашем регионе идёт предвыборная кампания депутатов в Законодательное Собрание. Один из кандидатов – ваша одноклассница, она щедро раздаёт предвыборные обещания. Ваши действия?

Кейс 6. Вы участник открытой дискуссии на конференции, посвященной гибким навыкам (Soft Skills). Ваши публичные высказывания всякий раз интерпретируются модератором с искажением смыслов. Ваши действия?

Кейс 7. В русской культуре есть стереотип: «Другу нужно всегда помогать». Вы обратили внимание на то, что Ваш друг стал регулярно одалживать у вас небольшие суммы денег. Ваши действия?

Кейс 8. Вы – родитель 14-летнего ребёнка. У Вас есть высшее образование. Вы хотите помочь своему ребёнку с дальнейшей образовательной траекторией: на кого и куда ему (ей) идти учиться. Ваши действия?

Кейс 9. Вам стало известно, что организация, в которой Вы работаете, выстраивает отношения с получателями субсидий и грантов по принципу «не подмажешь, не поедешь». Ваши действия?

Кейс 10. Вы – специалист по найму сотрудников. Ваша задача – подобрать претендентов на должность исполнительного директора. По каким критериям Вы станете подбирать кандидатуру? (можно выбрать до 5 вариантов)