Skip to content

Перспективное (превентивное) мышление

перспективное (превентивное) мышление

Я на основе своего опыта и понимания ситуации способен/способна понимать, как развиваются или могут развиваться события, и стараюсь заранее произвести действия, связанные с возможным развитием ситуации (подстраховаться, предупредить кого-то о возможных событиях или последствиях и так далее).

бесплатно

только 2 раза

10 минут

три уровня

Данная версия теста бесплатна

Тест можно пройти только 2 раза.

Длительность прохождения теста 10 минут.

По результатам бесплатного тестирования Вы получите информацию (в %) об уровне сформированности выбранной компетенции в настоящий момент времени: низкий, средний или высокий.

В процессе прохождения теста Вам будет предложен ряд типовых и нетипичных ситуаций с вариантами их решения, в которых наиболее ярко проявляется выбранная Вами компетенция.

В случае, если полученный по итогам теста уровень не удовлетворяет Вашим потребностям,

Вы можете написать нам и отправить запрос на получение:

  • 10 блиц-задач для самостоятельного прокачивания компетенции (1 блиц бесплатно)
  • 10 проектных задач для самостоятельного прокачивания компетенции (1 проект бесплатно)

5

Перспективное (превентивное) мышление

перспективное (превентивное) мышление

 

1 / 20

Я-утверждение 1. Я понимаю, что любое явление и событие – это часть цепочки (системы) других явлений и событий; что все взаимозависимо и работает в системе «из прошлого – в настоящее – и будущее» (ничего не бывает «ни с того ни с сего»).

2 / 20

Я-утверждение 2. Я понимаю, что несу ответственность за свои действия в прошлом и настоящем, и что эта ответственность распространяется на будущее (я сам(а) своими действиями формирую свое будущее).

3 / 20

Я-утверждение 3. Прежде чем что-либо сделать или сказать, я обдумываю последствия этого для себя и для других. Если последствия непродуктивны или исключительно негативны, я постараюсь не совершать этого действия.

4 / 20

Я-утверждение 4. Я осознаю, что у одного действия или события в различных условиях (при разных сценариях) могут быть различные причины и следствия. И стараюсь организовать ситуацию так, чтобы направить ее развитие в оптимальное (максимально нейтральное или позитивное) русло.

5 / 20

Я-утверждение 5. Я понимаю, что у каждого человека есть свое видение реальности (зависит от уровня развития личности, индивидуальных особенностей и ситуации, целей и задач и т.п.) и свои предположения о желательном и нежелательном («+» и «-») ее развитии, – и стараюсь учитывать это при планировании.

6 / 20

Я-утверждение 6. Я всегда, строя планы на будущее, опираюсь не только на ситуацию здесь и сейчас, но и анализирую свой прошлый опыт. Для этого я использую приемы (само)рефлексии.

7 / 20

Я-утверждение 7. Планируя, я всегда рассматриваю как самый лучший, так и худший варианты развития событий, потому что моральная готовность к поражению – это уже шаг к победе.

8 / 20

Я-утверждение 8. Я понимаю, что любое планирование – относительно, и необходимость внесения изменений в мои планы не выбивает меня из колеи (я мобилен (мобильна) в своих планах).

9 / 20

Я-утверждение 9. Я всегда несу ответственность за качество своего плана, его результаты и продукты (в том числе их влияние на окружающий мир, природу, людей).

10 / 20

Я-утверждение 10. Если я предполагаю негативное развитие событий для кого-либо, я всегда стараюсь предупредить об этом всех заинтересованных лиц для “смягчения” последствий.

11 / 20

Кейс 1. Мир стремительно меняется. Новые технологии и искусственный интеллект ставят под вопрос существование большинства нынешних профессий. Перед вами стоит выбор: какую специальность выбрать, во что вложить силы и время, чтобы обеспечить себе доход и развитие на годы вперед. Как Вы поступите?

12 / 20

Кейс 2. Вы понимаете, что учиться придется на протяжении всей жизни. На данный момент Вы уже выбрали направление для саморазвития, но – сколько времени Вы можете на него потратить? Ваше решение?

13 / 20

Кейс 3. Вы только что купили новый ноутбук. И тут выяснилось, что для проекта, встреча по которому запланирована на сегодня на даче, необходим именно такой ноут (чтобы по ходу общения искать информацию в интернете, фиксировать свои идеи и т.д.). У Ваших друзей – только стационарные компьютеры. А Вы не можете пойти на встречу лично, зато можете одолжить ноутбук друзьям на день. Как Вы поступите?

14 / 20

Кейс 4. Вы идете по городу. К вам подходит прохожий и просит вас дать ему 200 рублей. Как Вы поступите в данной ситуации?

15 / 20

Кейс 5. Сегодня – вечер пятницы. Вы с друзьями планируете, как провести время на выходных. Анна предложила сходить в кино, т.к. она любит фильмы и в кинотеатре идет новый блокбастер. Семен предложил заняться спортом, т.к. он по работе всю неделю вынужден сидеть на месте. Обсудив все варианты, вы не смогли прийти к единому решению, т.к. Анне не нравится бегать и прыгать на публике, а Семен не хочет сидеть в кино. Друзья доверили Вам сделать выбор. Ваше решение?

16 / 20

Кейс 6. Вы планируете свое участие в интересных проектах на следующий год. Но вспомнили, что в прошлом году подобные планы реализовались только на 50%, так как Вы смотрели на ситуацию с идеальной точки зрения и не учли жизненных реалий. Что Вы предпримете, чтобы сделать новый план более реалистичным и выполнимым?

17 / 20

Кейс 7. У Вас есть интересная идея и проработанная концепция, но для нее необходимы финансовые средства. Какой вариант вам ближе?

18 / 20

Кейс 8. Вы решили подать заявку на грант. Нашли единомышленников, создали команду, распределили задачи. План выполнен на 80%, но один из членов команды начал явно тормозить. Он отвечает за оформление заявки в целом, а до окончания срока остается 2 недели. Его работа критически важна. Вы встретились с ним и обсудили причины. Он сказал, что у него личные проблемы и ему нужен отдых. Как Вы поступите?

19 / 20

Кейс 9. Вы – лидер проекта. Ваша занятость 100%, а заработок – всего 60 тыс. руб. Вашей командой уже создан минимально жизнеспособный продукт, есть перспективы развития, но не все идет гладко. Неожиданно Вам поступает предложение из крупной корпорации с зарплатой 200 тыс. руб. Обязательное условие – отсутствие подработки или работы по иному месту. Какое решение Вы примете?

20 / 20

Кейс 10. Работая в составе команды проекта и имея уже опыт в различных сферах деятельности, Вы понимаете, что команда выбрала не то направление и ресурсы расходуются впустую. Необходимо что-то менять, и сохранение Вами “статус-кво” грозит проекту провалом. Что Вы предпримете?

 

 

Для формирования и получения сертификата вам необходимо ввести 

достоверные данные (ФИО, город/страна, e-mail).

Будьте внимательны при вводе данных!

 

Команда «КомПас»

Система работает в тест-режиме.

Если Вы нашли опечатку или что-то не работает, сделайте скриншот проблемы и отправьте нам.

Все инструменты КомПас (Пирамида самоактуализации, компетентностные профили и октализы мета-компетенций, Октализ осознанности, Мотивационная парадигма) являются авторскими разработками команды проекта и защищены патентами. Частичное или полное использование технологии и созданных на ее основе материалов без письменного согласия авторов преследуется по закону.

Copyright © 2022. КомПас

Вы не можете скопировать содержимое этой страницы