Skip to content

Дивергентное мышление

дивергентное мышление

Я способен/способна размышлять о множестве вариантов решений одной и той же задачи, искать неизвестное в известном, будущее в прошлом и настоящем; проникать вглубь вещей и событий, анализировать детали без нарушения целостности.

бесплатно

только 2 раза

10 минут

три уровня

Данная версия теста бесплатна

Тест можно пройти только 2 раза.

Длительность прохождения теста 10 минут.

По результатам бесплатного тестирования Вы получите информацию (в %) об уровне сформированности выбранной компетенции в настоящий момент времени: низкий, средний или высокий.

В процессе прохождения теста Вам будет предложен ряд типовых и нетипичных ситуаций с вариантами их решения, в которых наиболее ярко проявляется выбранная Вами компетенция.

В случае, если полученный по итогам теста уровень не удовлетворяет Вашим потребностям,

Вы можете написать нам и отправить запрос на получение:

  • 10 блиц-задач для самостоятельного прокачивания компетенции (1 блиц бесплатно)
  • 10 проектных задач для самостоятельного прокачивания компетенции (1 проект бесплатно)

5

Дивергентное мышление

дивергентное мышление

 

1 / 20

Я-утверждение 1. Я понимаю, что, чем более системны знания, умения и навыки человека, тем больше вариантов решения ему доступно, и тем более он жизнеспособен. Поэтому постоянно работаю над систематизацией своих знаний, умений и навыков с целью облегчения быстрого доступа к ним на практике.

2 / 20

Я-утверждение 2. Мне нравится представлять себе, как могли бы развиваться события, если бы изменился один факт в прошлом (реальном или литературно-художественном). Это помогает мне накапливать опыт поиска вариантов оптимального выхода из различных ситуаций и управления ими.

3 / 20

Я-утверждение 3. Работая и общаясь с другими людьми, я часто использую подход «если… – то….», раскрывая им не только варианты решений, но и приведшие к их выбору условия для того, чтобы они могли развивать собственную креативность.

4 / 20

Я-утверждение 4. Я не люблю действовать по заранее заданному образцу, только тиражируя его. Мне нравится самому (самой) выбирать и реализовывать оптимальные варианты. Так я могу оптимально «подстроить» параметры решения под текущую ситуацию с учетом ее причин в прошлом и вариантов следствий в будущем.

5 / 20

Я-утверждение 5. Меня привлекает возможность предлагать разные варианты решения одной задачи. Задачи, изначально ограниченные извне одним решением, для меня менее интересны

6 / 20

Я-утверждение 6. Мне нравится ходить и ездить из точки А в точку В разными путями, рассматривать один объект с разных точек зрения и т.д. , поскольку каждая новая перспектива открывает для меня новые ресурсы и решения.

7 / 20

Я-утверждение 7. Я часто предлагаю неожиданные для других решения, исходя из неоднозначности и не односторонности каждой задачи и каждого явления.

8 / 20

Я-утверждение 8. Смотря на объект, я вижу не только его явное целеполагание (например, ручка – для письма), но и его скрытый потенциал (ручка как трубочка для питья, сверло-дырокол для мягких материалов, воздуховод для трахеотомии и т.п.).

9 / 20

Я-утверждение 9. Если я испытываю недостаток в чем-либо, то всегда стараюсь восполнить его, исходя из имеющегося в моем распоряжении (меняя или расширяя сферу потребления доступных мне объектов). Это способствует экономии ресурсов и оптимальной утилизации отходов как вторсырья.

10 / 20

Я-утверждение 10. Я часто использую в качестве вспомогательного средства систематизирующие инструменты, например, ментальную карту (mind maps). Потому что для создания действительно нового важно систематизировать уже известное.

11 / 20

Кейс  1. Вы прошли курс переквалификации. По его окончании организаторами и участниками собрана большая библиотека дополнительных материалов по новому направлению. Ваши действия?

12 / 20

Кейс  2. Вам нужно идти на собрание, главной темой которого будет обсуждение результатов сложного решения, принятого командой год назад в условиях неопределенности. Вы понимаете, что речь будет идти больше о том, каковым было бы решение, если бы команда располагала более полной информацией на тот момент. Ваши действия?

13 / 20

Кейс 3. Вас избрали капитаном команды в любительских соревнованиях. Ваш предшественник часто использовал подход «если… – то…» в процессе обсуждения и разбора каждого соревнования, и от Вас команда ожидает того же. Ваши действия?

14 / 20

Кейс 4. Вы получили финансирование на открытие кофейни в новом районе. В выборе формата организации работы (времени, использования внешних поставщиков или полной автономности, меню и пр.) ограничений у Вас нет. Ваши действия?

15 / 20

Кейс 5. Вам нужно организовать фуршет в рамках международного конгресса. Какие вопросы Вы зададите заказчику (выберите 5 вариантов):

16 / 20

Кейс 6. Вы руководите региональным подразделением компании. Раз в год приезжаете в главный офис на общее собрание. Вы можете сами планировать маршрут и выбирать место проживания. Ваши действия?

17 / 20

Кейс 7. Вы никогда не катались на скейтборде и вообще неспортивный человек. И вдруг выиграли скейт в беспроигрышную лотерею. Ваши действия?

18 / 20

Кейс 8. Вас пригласили в команду по работе над сложным многопрофильным проектом. На первом этапе задач по вашей квалификации нет, а Вы заинтересованы, чтобы проект максимально быстро перешел на следующий этап. Ваши действия?

19 / 20

Кейс 9. Вам поставили задачу: снизить нагрузку на сотрудников отдела продаж перед праздниками. При этом не снижая, а повышая количество самих проданных продуктов. Ваши действия?

20 / 20

Кейс 10. Вам дали возможность принять на работу еще одного сотрудника. Вы сами можете решать, что входит в его обязанности (с учетом его умений и навыков). Ваши действия?

 

 

Для формирования и получения сертификата вам необходимо ввести 

достоверные данные (ФИО, город/страна, e-mail).

Будьте внимательны при вводе данных!

 

Команда «КомПас»

Система работает в тест-режиме.

Если Вы нашли опечатку или что-то не работает, сделайте скриншот проблемы и отправьте нам.

Все инструменты КомПас (Пирамида самоактуализации, компетентностные профили и октализы мета-компетенций, Октализ осознанности, Мотивационная парадигма) являются авторскими разработками команды проекта и защищены патентами. Частичное или полное использование технологии и созданных на ее основе материалов без письменного согласия авторов преследуется по закону.

Copyright © 2022. КомПас

Вы не можете скопировать содержимое этой страницы