Skip to content

Scrum - мышление

Scrum - мышление

Я способен/способна непрерывно отслеживать и анализировать на метапредметном уровне поток меняющейся информации с учётом прошлых и нынешних обстоятельств, мгновенно принимать решения и постоянно корректировать свои цели и действия на этой основе, одновременно направляя, корректируя и контролируя действия других людей.

бесплатно

только 2 раза

10 минут

три уровня

Данная версия теста бесплатна

Тест можно пройти только 2 раза.

Длительность прохождения теста 10 минут.

По результатам бесплатного тестирования Вы получите информацию (в %) об уровне сформированности выбранной компетенции в настоящий момент времени: низкий, средний или высокий.

В процессе прохождения теста Вам будет предложен ряд типовых и нетипичных ситуаций с вариантами их решения, в которых наиболее ярко проявляется выбранная Вами компетенция.

В случае, если полученный по итогам теста уровень не удовлетворяет Вашим потребностям,

Вы можете написать нам и отправить запрос на получение:

  • 10 блиц-задач для самостоятельного прокачивания компетенции (1 блиц бесплатно)
  • 10 проектных задач для самостоятельного прокачивания компетенции (1 проект бесплатно)
4

Scrum-мышление

 

Scrum - мышление

1 / 20

Я-утверждение 1. Я понимаю, что реальность сегодня – это непрерывный поток быстро меняющихся и непредсказуемых, на первый взгляд, микро-ситуаций. Я умею “предвидеть” продолжение, выявляя не повод, а причину.

2 / 20

Я-утверждение 2. Я рассматриваю действие, событие и т.д. как часть потока и анализирую их только в сумме контекстов – минувшего и настоящего. Это помогает уходить от непредсказуемости к системности событий в будущем.

3 / 20

Я-утверждение 3. Я умею автономно мыслить и действовать в меняющихся микро-ситуациях, понимая, что поток событий непрерывен, и я могу управлять им только в своем личном пространстве (для себя, не для других).

4 / 20

Я-утверждение 4. Я способен (способна) мгновенно принимать решения с учетом всего потока микро-ситуаций и реализовывать их как автономно, так и с привлечением заинтересованных лиц. Это помогает сохранять активность, одновременно расширяя охват и вариативность действий.

5 / 20

Я-утверждение 5. Я готов(а) корректировать свои решения, задачи и цели, опираясь на постоянно меняющуюся текущую реальность. Я не боюсь «хрупкости» мира, зная, что «антихрупкость» – другое имя мобильности.

6 / 20

Я-утверждение 6. Я умею видеть и создавать, а также реализовывать варианты решений как для себя, так и для других, как автономно, так и с участием команды. Это позволяет выбрать оптимальный индивидуальный и групповой вариант и применить его.

7 / 20

Я-утверждение 7. Я способен (способна) не только действовать сам(а), но и одновременно координировать (направлять, корректировать) действия окружающих (команды и сторонних лиц).

8 / 20

Я-утверждение 8. Я знаю и целенаправленно использую инструменты для систематизации своей многозадачной деятельности в потоке изменений и координации такой же деятельности команды (google, scrum-доски и др.).

9 / 20

Я-утверждение 9. Я действую на междисциплинарном уровне от постановки цели до ее вариативной реализации. Если я не могу реализовать его сам(а), привлекаю специалистов.

10 / 20

Я-утверждение 10. Я учитываю, что оптимальное действие сегодня – в одновременной гибкой реализации нескольких вариантов/составляющих этого действия – на пути к общему конечному продукту.

11 / 20

Кейс 1. Вы руководите собранной и налаженной Вами проектной командой. Неожиданно для всех два члена команды принимают решение покинуть проект. Ваши действия? (можно выбрать только один вариант):

12 / 20

Кейс 2. У Вас новый руководитель, а Вы работаете уже 5 лет на этом месте. Он почему-то не запрашивает данные, которые Вы прежде предоставляли регулярно (они были нужны партнерам), а требует нечто совершенно новое. Сделать и то и другое Вы не успеете. Ваша реакция? (можно выбрать только один вариант):

13 / 20

Кейс 3. Вы должны представить отчет по своей части работы на собрании, где будут присутствовать вся проектная группа и вышестоящее начальство. От Вашего выступления зависит переход на следующий этап работы. И тут Вам неожиданно сообщают о том, что в Вашей квартире прорвало трубу. Ваши действия? (можно выбрать только один вариант):

14 / 20

Кейс 4. Вам одновременно предложили участие в двух проектах. Один проект интересен и перспективен для Вас лично, другой выгоден финансово. Отказываться не стоит, так как могут больше не предложить. Ваши действия? (можно выбрать только один вариант):

15 / 20

Кейс 5. В организации, в которой Вы работаете, сообщили о снижении окладов и отмене стимулирующих выплат. У Вас – ипотека. Ваши действия? (можно выбрать только один вариант):

16 / 20

Кейс 6. Руководство поручило Вам подготовить выездное мероприятие по тимбилдингу. Вы раньше таких мероприятий не организовывали. Ваши действия? (можно выбрать только один вариант):

17 / 20

Кейс 7. Вы являетесь членом команды, которая работает над большим проектом. Вы отвечаете за реализацию определенного подпроекта. За три дня до сдачи отчета Вам сообщают о том, что изменилась форма отчетности. Ваши действия?

18 / 20

Кейс 8. Руководство Вашей компании принимает решение перевести часть сотрудников, с которыми Вы работаете в команде, на удалённую работу. Встаёт вопрос документооборота, обмена информацией, отслеживания работы с клиентами. Ваши действия?

19 / 20

Кейс 9. Вы решили открыть свой бизнес, чтобы иметь дополнительный источник дохода. Вы прекрасно владеете содержательной частью, но у вас нет опыта индивидуального предпринимательства, пиара, маркетинга. Ваши действия?

20 / 20

Кейс 10. Вам предложили интересную высокооплачиваемую работу в соседнем городе, который располагается в 350 км от Вашего. Но вариант сразу переехать Вы не рассматриваете, так как у Вашей половины здесь очень хорошая работа со стабильным высоким заработком/ребенок ходит в спецшколу и т.п. Ваши действия?

 

 

Для формирования и получения сертификата вам необходимо ввести 

достоверные данные (ФИО, город/страна, e-mail).

Будьте внимательны при вводе данных!

 

Команда «КомПас»

Система работает в тест-режиме.

Если Вы нашли опечатку или что-то не работает, сделайте скриншот проблемы и отправьте нам.

Все инструменты КомПас (Пирамида самоактуализации, компетентностные профили и октализы мета-компетенций, Октализ осознанности, Мотивационная парадигма) являются авторскими разработками команды проекта и защищены патентами. Частичное или полное использование технологии и созданных на ее основе материалов без письменного согласия авторов преследуется по закону.

Copyright © 2022. КомПас

Вы не можете скопировать содержимое этой страницы